世界之大，需要更大。我们当把宣教士差遣到哪里去呢？

虽然会祖卫斯理约翰说“全世界是我的牧区”，但宣教部选择工场的优先策略是集中人地，而不是天女散花式随意差遣宣教士去任何工场，或按个别献身者的喜爱差遣他们去要去的地方。砂拉越华人年议会以统筹统办的模式作宣教事工，可以集中经费和管理，以至宣教部比个别堂会推动宣教更有效。同时，宣教部集中人和地做宣教，把宣教士集中在严格挑选的几个地区工场，这样可以集中人力资源提供足够的“火候”在一些工场做宣教，最终带来较好的果效。而且，每一个工场有几位宣教士一起服侍，他们比较不会孤单。还有，宣教部探访关心宣教士，以及处理签证等行政工作也容易一些。

其次，宣教部选择工场的策略是以未得之民的所在地为优先。宣教部的宗旨是“差派宣教士向海外异文化的福音未得之民传基督的福音。”宣教部使命宣言是“遵行基督所托使命，同得海外未得之民”。我们优先的宣教对象是“未得之民”，正如保罗说：“我立了志向，不在基督的名被称过的地方传福音，免得建造在别人的根基上。”（罗十五20）所以，我们不会选择已经基督化的地方为宣教工场。

第三，宣教部有足够条件进军那国。例如：能够保护宣教士的生命安全；提供得起宣教士在该国的经费；有当地教会或其他宣教伙伴配搭；有适合的宣教士可以去等条件。例如，去印度的宣教士要 特强调负担，够强大的内心面对文化冲击，能够吃苦， 能够学习复杂的语言，喜欢印度人的食物，预备面 对不良治安，了解兴都教教义等。开拓新工场需要 知己知彼，量力而为。